دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 756 KB
تعداد صفحات : 48
بازدیدها : 455
برچسبها : تحول برنامه ریزی پروژه مدیریت
مبلغ : 11500 تومان
خرید این فایلپروژه ی دانلودی پیش رو؛ پاورپوینتی با عنوان تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی، در 48 اسلاید با تصاویر و توضیحات جامع بوده و جهت سمینار/کنفرانس ارائه کلاسی رشته مدیریت (مدیریت عمومی، مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته و...) تهیه شده است.
ظهور بازارگرایی پس از جنگ جهانی دوم با اشباع بازارهای مصرف به اوج خود رسید و مقدمه ای برای ظهور و رواج ادبیات برنامه ریزی استراتژیک بود.
با نگرشی تاریخی دوران تکاملی برنامه ریزی به سه دوره زیر تقسیم می شود:
محصول گرایی، بازارگرایی، فراصنعتی
ویژگی های زمانی هریک از دوره های مختلف منجر به شکل گیری گرایش های مختلف برنامه ریزی شد.
در ادامه ی پروژه به بررسی ویژگی ها و مشخصات هر دوره از سیر تکاملی برنامه ریزی پرداخته می شود. ...
نگرش برنامه ریزی و مدیریت برمبنای ارزش ها در برنامه ریزی به تعاملات محیطی و ساختن محیط به گونه ای که مطلوب نظام ارزشی حاکم باشد توجه دارد. ارزش از دیدگاه ذینفعان و متاثر از باورها، جهان بینی و ایدئولوژی مورد پذیرش آنان شکل می گیرد.
شکل گیری استراتژی مبتنی بر استفاده از منابع دیگران (سازمان های مجازی)
گسترش فناوری اطلاعات و امکان بهره برداری از منابع دیگران ایجاد سازمان های مجازی را فراهم کرده است.
برنامه ریزی استراتژیک گونه ای از برنامه ریزی است که در آن هدف، تعریف و تدوین استراتژیهاست. از آنجایی که استراتژی می تواند دارای عمر کوتاه یا بلند باشد برنامه ریزی استراتژیک می تواند برنامه ریزی بلندمدت یا کوتاه مدت باشد اما متفاوت از آنهاست.
واژه استراتژیک معنی هر آنچه را به استراتژی مربوط باشد در بردارد. واژه استراتژی از کلمه یونانی استراتگوس گرفته شده است که به معنای رهبری است. برنامه ریزی استراتژیک کوششی است ساخت یافته برای اتخاذ تصمیم های اساسی و انجام اعمالی که ماهیت سازمان، نوع فعالیت ها و دلیل انجام آن فعالیتها توسط سازمان را شکل داده و مسیر می بخشد. همانطور که استراتژی نظامی پیروزی در جنگ است، برنامه ریزی استراتژیک نیز طرق انجام مأموریتهای سازمان را دنبال می کند. ...
سیر تکاملی برنامه ریزی
دوره محصول گرایی
دوره بازارگرایی
دوره فراصنعتی
انواع گرایش های برنامه ریزی
گرایش ارتجاعی یا گرایش به گذشته
گرایش غیرفعال (گرایش به حال)
گرایش فعال یا آینده گرایی : سبک فراگیر مدیریتی
گرایش تعاملی
انواع روش های برنامه ریزی
بودجه بندی
برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی (کوتاه مدت/میان مدت/بلند مدت)
برنامه ریزی غلتان
برنامه ریزی برای SBU ها
برنامه ریزی در سطح کسب و کار
برنامه ریزی مشارکتی و تعاملی
مراحل برنامه ریزی تعاملی
مدیریت استراتژیک
بصیرت و تفکر استراتژیک
مدیریت تغییر
مدیریت دانش
سازمان استراتژیست / سازمان یادگیرنده
قواعد سازمان های یادگیرنده
برنامه ریزی مبتنی بر ارزش
شکل گیری استراتژی مبتنی بر استفاده از منابع دیگران (سازمان های مجازی)
خلاصه ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون
تعریف برنامه ریزی
ویژگی های برنامه ریزی
برنامه ریزی استراتژیک
مزایای برنامه ریزی استراتژیک
مدل برایسون
توافق اولیه
تعیین وظایف
تحلیل ذینفعان
تنظیم بیانیه مأموریت سازمان
شناخت محیط سازمان
تعیین موضوعات استراتژیک پیش روی سازمان
تعیین استراتژیها
شرح طرحها و اقدامات
تنظیم دورنمای سازمانی برای آینده
برنامه عملیاتی یکساله
10 نکته مهم در برنامه ریزی موثر استراتژیک
10 دلیل برای استفاده از برنامه ریزی استراتژیک
7 ابزار جدید برای مدیریت برنامه ریزی
از برنامه ریزی استراتژیک تا تفکر استراتژیک
اهداف،مزایا و معایب برنامه ریزی استراتژیک
تفکر استراتژیک ؛ ضرورتی برای هر تجارت